新闻中心
23
2024
-
08
开新局 比贡献 赢战2024 优秀团队事迹展播（第二期） 十佳优秀团队奖——质量中心
分享到：
开新局 比贡献 赢战2024
优秀团队事迹展播（第二期）
十佳优秀团队奖——质量中心
在充满挑战与机遇的征途上，质量中心以其坚定的信念和不懈的努力，超额完成了全年方针目标，展现出了卓越的执行力和高效的团队协作能力。这是一支勇于担当、敢于创新的团队，成员们用自己的智慧和汗水书写了质量中心的辉煌篇章，并荣获了2023年十佳优秀团队的佳绩。
一、严格把控 确保产品质量
质量中心以强化全周期质量管理、筑牢企业质量“生命线”为目标，在保质保量地完成原辅料、成品、稳定性等多个类型的品种检验的同时，还调配力量配合完成研发、CMO工艺验证项目，为验证的顺利开展提供了有力保障。
面对新品上市，质量中心积极组织风险评估工作，对生产车间的符合性进行严格检查，确保产品符合相关法规和标准。对于委托生产品种，积极学习相关法规，对合作方进行审计和跟进，确保生产过程的合规性和产品质量。在首个生产周期，派驻QA班长、检验管理人员驻厂监督全生产过程，通过不断沟通协调，确保了委托生产品种的顺利上市。不仅体现出质量中心对产品质量的严格把控能力，也展现出了中心的责任与担当。
质量中心的努力不仅仅表现在提升内部管理上，也表现在外部的检查中——达成了外部检查通过率100%、市场抽检合格率100%的目标，为品牌信誉与消费者信赖筑起了坚不可摧的屏障，为公司的可持续发展与市场拓展奠定了坚实的基础。
二、管理优化 筑牢高效基石
质量中心在2023年完成了4项关键管理流程的优化及一项模型的搭建。通过对变更控制、验证管理、生产试验管理、稳定性管理等流程的简化与权限的合理分解，实现了工作的高效推进。同时完成了检验成本测算的模型搭建，为财务提供了更精准的测算依据，为公司的成本控制提供强有力的保障。
三、协同发展 凝聚团队力量
质量中心深知团队协作的重要性，通过部门整合提升协同效率。QA版块将管理人员重新分组，强化生产现场的监管，不断提高工作效率；QC版块打破原有分组，以产品为中心，重建班组管理相应品种，实现效率最大化；质量保证部在BI中搭建原辅包供应商名单、成品台账等改善创新项目；不良反应监测部优化药品不良反应登记表等，这些改善创新不仅提高了工作效率，也为企业的发展注入了新的活力。
回首过往，质量中心面对组织结构优化、人效提升的挑战，不畏困难、勇于付出，以坚定的信念和不懈的努力，超额完成全年方针目标，用自己的实际行动诠释了责任与担当。展望未来，质量中心将继续保持积极向上的精神状态和勇于创新的勇气，追求卓越，为RAYBET雷竞技下载的发展贡献更多的力量，用实际行动书写RAYBET雷竞技下载辉煌新篇章。
通讯员：李冬竹
相关文件下载
